近两天，市场有传闻称，百度将收购第三方支付企业快钱，收购金额高达20亿元。对于这则消息，百度和快钱均不予置评。事实上，百度收购快钱的传言并非空穴来风。近年来，BAT加大了在互联网金融领域的布局，但相比阿里巴巴和腾讯，百度始终落后。其“百度钱包”尚处于推广期，尚未占据影响市场格局的份额。
一旦收购快钱，百度就能弥补其在金融支付领域的短板。另一方面，在整个生态产业圈中，支付作为最后一环发挥着重要作用。所有类型的交易都必须通过支付来实现。因此，百度收购第三方支付可以看作是一项战略举措。
根据艾瑞咨询发布的《2013中国第三方支付行业年度报告》，按交易规模计算，快钱在国内第三方支付市场份额中排名第四（6.7%），前三名分别是支付宝。 （48.7%）、财付通（19.4%）和银联商务（11.2%）。
弥补百度的短板
BAT三巨头中，只有百度在互联网金融领域落后。
如今，蚂蚁金服（原阿里巴巴小微金服）已经拥有庞大的互联网金融体系。余额宝规模超5000亿，招财宝面向P2P领域；腾讯的微信支付和理财业务也在疯狂增长。微信绑定卡通过微信红包等促销活动已经成为仅次于支付宝的。小米和京东在互联网金融方面也有良好的开局。
去年以来，百度也开始涉足互联网金融，推出“百发”和“百转”两款金融产品，并大力推广百度第三方支付Baidu Pay，并将百度支付升级为“百度钱包”。不过，相比阿里巴巴和腾讯，百度在互联网金融方面的扩张始终缓慢，在第三方支付领域也较弱。虽然已经有了百度钱包，但市场规模并不大，远不如支付宝和财付通。百度的理财产品推出后也很受欢迎，但它既不能像支付宝那样拥有庞大的电子商务基础，也不能像微信支付那样通过热门产品“微信红包”产生持续的人气。
“应该说，百度在互联网金融领域的基础设施比较薄弱。百度进入这个领域比较晚，百度支付推出还不到两年。在互联网金融领域，技术、产品、连接银行体系、与商户的合作，都需要长期的积累。”互联网投资理财平台钱老师CEO张岩告诉记者，“快钱成立10年，无论是业务规模、服务质量还是与商家的长期合作关系，对百度来说都非常重要。它们都是不错的选择。”在他看来，如果百度收购快钱的消息得到证实，那么百度就是一个“用金钱换时间”的典型例子。
艾瑞数据显示，如果按照交易规模计算，2014年Q3中国第三方互联网支付份额中，支付宝占49.2%，财付通占19.4%，银行占11.6%，快钱占6.9%。排名第四。在另一份线上线下支付综合实力榜单中，快钱也排名第四。
目前，快钱已形成覆盖线上、线下、移动等多种支付场景的完整产业形态。事实上，2005年7月，百度就与刚刚成立的快钱建立了战略合作伙伴关系。后者为百度“按效果付费”和“电影搜索”业务提供在线支付平台，为百度客户提供银行卡交易、在线支付、交易数据查询等账户管理服务历史。
业务整合之辨
不难发现，BAT的竞争正在逐渐从原生互联网转向互联网金融领域，巨头们现在更加关注互联网金融生态。在张岩看来，这是必然趋势。
“原生互联网的弱点是用户转化率不高，盈利模式和盈利能力都比较有限。”张彦说道。也就是说，原生互联网产品下，用户的商业价值不够高，点击到商业价值的转化不够好。 “布局互联网金融后，BAT以流量为核心的业务可以与资金流形成互补。”
对于快钱来说，该公司过去更喜欢后端基础设施。个人用户使用快钱服务时，无需注册快钱账户。换句话说，快钱更像是一个“轻薄”的平台，不控制最终用户。如果被百度收购，快钱或许能更好地接触到终端用户。
另一方面，快钱拥有大量的商家合作伙伴。如果百度收购快钱，这些商家就可以通过快钱获得百度的流量支持。百度加快钱还可以为商家提供流量导入、金融支付等一系列服务。
据了解，快钱正在准备进军C端市场，具体策略还在制定中。一位知情人士表示，C端市场的客户增长和交易量都在快速增长，而B端市场经过多年的发展，增长空间已经有限。
即便如此，百度和快钱想要整合仍将面临不小的挑战。业内人士表示，此前双方面对的客户群体还是不同的。百度的业务大部分是个人C端业务，而快钱的业务主要涉及B端商户市场。如果双方完成收购，未来的业务会是什么样？整合是一个问题。
此外，张岩认为，金融的本质是安全、稳定、低调，而互联网则强调速度和客户体验。因此，一个强调速度和变革的企业和一个注重后端基础设施的公司应该如何融入双方的文化和价值观，也是一个迫切需要考虑的问题。
