苹果公司近日正式发布了2014年iPad新品，包括iPad Air 2和mini 3。目前苹果商店共有5款iPad型号在售，其中包括iPad mini 1代至3代，价格上涨约400-600元元； iPad Air与Air 2的价格相差约700元。一般来说，由于苹果本身并不销售低端产品，因此最常见的做法就是降低前几代产品的价格，并将其作为入门级产品出售。
不过，这一次的iPad产品线可以说比以往更长。同时，iPad mini3的定位与去年的mini 2完全不同，它没有采用先进的A8处理器，但仍然采用A7，并增加了金色机身和Touch。这只是一个身份证。显然，产品线的改变可能代表着库克上任后苹果的新战略，但这是否正确呢？
乔布斯可能不会认同
早在1997年，史蒂夫乔布斯重返苹果公司后做的第一件事就是立即精简产品线。他在一次大型产品战略会议上重新规划了Mac产品的定位，规划成“消费级”和“专业级”、“桌面”和“便携”方向，而且完全可以互操作。此后，无论是iPod、iPhone还是iPad，在售的型号基本上不会超过三种。这就是乔布斯认为的正确的产品理念。
但现在，苹果一共拥有6台Mac、5台iPad、4台iPhone、3台iPod，还涉足智能手表、音乐电影、应用商店、移动支付，甚至可能涉足通用SIM卡业务。显然，苹果正在变得越来越胖，尽管它的产品变得越来越轻。
好产品比复杂的产品线更重要
尽管乔布斯并不总是正确的，但他的一些想法确实使苹果领先于其他制造商。苹果今年似乎遇到了很多麻烦，比如iOS 8的各种问题以及未能整合U2专辑营销等。分析人士认为，造成这一现象的原因是苹果野心太大，涉及的领域越来越多，导致管理和战略混乱。 iPad 产品分销就是一个很好的例子。 iPad mini 3 与去年的mini 2 的硬件和价格差异不够大，吸引力也相当有限。考虑到市场饱和的问题，最终可能会导致新用户和mini 2用户不选择mini 3。
看来苹果正在逐渐放弃极简产品覆盖的理念。也许细分市场定位本身并没有什么问题，但苹果应该摆脱不好的产品，专注于更好的产品，而不是通过有限的升级来进行细分市场定位。
